很多耳熟能詳的大公司，例如中聯重科，旺旺食品，中國平安， 7天連鎖酒店等都是農莊的客戶。

項目四：聚會類項目

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現場拍攝一

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現場拍攝二

青天寨有詳細的聚會策劃，根據不同的聚會，有不同的聚會預案供選擇，非常詳細，甚至簽到筆、本、茶歇歌曲，都安排的非常細致，可以說，你只要有一個想法，這里就有適合的方案，工作非常細致。

三、青天寨老板阿云，給同行的四點建議

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用阿云的話說，他8年前誤入農業(yè)，現在算是一個過來人了，期間也考查過很多農莊，甚至還慕名去臺灣、澳大利亞、新西蘭參觀學習，親身經歷了很多現實問題，現在總結成5建議，分享給大家

建議一：沒有獨特自然條件，不要流轉土地




現在做農莊，和以前不同，過去的農莊只要能吃吃飯、打打牌、釣釣魚就能掙錢，現在這個消費升級的時代，一個是消費者需求升級，一個是市場競爭激烈。在這種情況下，客人憑什么選擇你的農莊？你有什么手段能讓客人留在農莊4小時以上（4小時以上，才可能產生餐飲甚至住宿等消費）？而人造的景觀不僅成本高，消費者還不買賬，所以拿地之前，先看看有沒有什么獨特自然資源和旅游資源。否則，你先模仿別人，然后再被模仿，最后沒有競爭優(yōu)勢，一起完蛋。所以，做農莊的首要條件：獨特的自然條件和資源。

建議二：盈利點清晰




要想清楚，農莊靠什么活著，靠什么盈利。不要看著別人收門票，你也收門票，可能收完客人都跑了，更別提二次消費了。有的說我靠餐飲掙錢，很多城市餐飲掙錢靠的是翻臺率，是高頻次消費，這個是農莊不能比的。所以，農莊餐飲，只能是保本，需要找到更多的盈利點，找到適合自己的盈利模式。

建議三：有多少錢，干多大事兒



經常聽人說，農業(yè)是個燒錢的行業(yè)，幾千萬投進去，啥也看不見，不知道錢花哪兒了。實際上，真正干過之后，就明白了，有很多隱形開支。舉個非常簡單的例子，比較園區(qū)道路，我們一般規(guī)劃的時候都是按照鄉(xiāng)間小路的預算來規(guī)劃的，而實際上，園區(qū)道路的標準要能走幾十噸的大卡車才行，因為你園區(qū)建設期間，要靠這個來運輸的，是需要按照汽車道路來建設的。懂行的知道，這種標準的道路，每公里要小十萬。其次，電力、通訊、水源等等僅基礎設施，都是一筆不小的開支。所以一定要多花點時間，來制定一份詳細的預算，省得建到最后資金不夠。

建議四：建設用地的配套問題




土地指標的問題，也是全國性的大問題。做農莊之前一定要弄明白這個問題，別說當地招商引資給了你多少政策，給了你多少地。先到國地局去問清楚，你這塊地屬于什么性質的土地，是否能做開發(fā)。

有的說，國土部有文件，允許有一定比例的配套用地，但是各地執(zhí)行標準不一，而且配套用地不是建設用地，只允許存放農具、谷物等，不敢輕易說干就干。